Es gibt ein Missverständnis in der Öffentlichkeit, das dazu führt, dass die Leute denken, dass dies erfolgreich in Ihrer Karriere wird. Sie müssen Ihre Zeit oder Ihr ganzes Leben damit verbringen, zu arbeiten. Als die neueste Technologie ihren Weg in den Beruf und zu Hause fand, entwickelte sich unsere Gesellschaft und freute sich auf ständige Interaktion und Konnektivität, wodurch eine unscharfe Grenze zwischen Heim und Arbeit entstand. Leider geht das Konzept der Vereinbarkeit von Beruf und Familie für die moderne Gesellschaft der 24/7-Interaktion verloren. Das muss aber nicht sein.
Als Chief Executive Officer sind Sie im Allgemeinen für ein Unternehmen verantwortlich. Dazu gehört auch, ein gutes Beispiel dafür zu geben, wie Arbeitnehmer ihr persönliches Leben und ihre Arbeit in Einklang bringen müssen. Durch die Implementierung der Work-Life-Balance kann ein CEO Techniken erlernen, um den Arbeitnehmern die Balance zu erleichtern. Anstatt das persönliche Leben und Arbeiten als zweiteilige Dinge zu betrachten, betrachten Sie sie harmonisch, um nach der besten Möglichkeit zu suchen, sie als eine Einheit zusammenzufügen. Laut Jeff Bezos, CEO von Amazon, ist eine Work-Life-Balance eine schwächende Formulierung, da sie einen strengen Kompromiss mit sich bringt.
Mary Barra, CEO von GM, teilt mit, dass sie sich dafür entscheidet, Treffen mit Geschäftspartnern während des Mittagessens anstelle des Abendessens zu planen, um ihrer Familie Priorität einzuräumen. In einem Interview teilte er mit, dass sie das Meeting mit der Ankündigung beginnt, dass sie das Meeting verlassen wird, wenn das Meeting später am Tag stattfindet. Dies ermöglicht es ihr, ihre Arbeit effektiv zu erledigen und ihre Kleinen bei außerschulischen Aktivitäten zu unterstützen oder ihnen zu helfen.
Die Entwicklung einer positiven Balance zwischen Arbeit und Leben als Arbeitnehmer wirkt sich mehr als nur auf den Tag eines CEO aus. Abgesehen von den Auswirkungen auf Ihre Familie, Freunde und persönlichen Leidenschaften gibt es auch ein Beispiel für Arbeitnehmer, die glauben, dass Sie das Ganze für Ihre Karriere aufgeben.
Mark Weinberger, der CEO von EY, teilte seinen eigenen Ansatz zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Er war zu einem Geschäftstreffen im Ausland; wobei er eine kurze Nachricht gab. Später wurde er gefragt, ob er mit seinen Arbeitern Selfies machen würde, auf die er mit Nein antwortete, da er nach Hause muss, um sein Kind für die Fahrstunde am nächsten Tag mitzunehmen. Als Antwort erhielt er viele E-Mails, niemand sprach über seine Rede und sie lobten ihn, dass er für sein Kind da war.
Es ist wichtig zu bedenken, dass nicht jeder eine ähnliche Erwartung an sein Arbeits- und Privatleben hat. Jeder hat seine ganz eigene Sichtweise auf den Sinn von Arbeit und Leben und wie man ihn anwendet. Einige mögen Zeit mit geliebten Menschen zu Hause verbringen, während andere stark genug sind, um die Leiter zum Erfolg zu erklimmen. Laut Kim Jabal, CFO von Weebly, ist ihr Geheimnis für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie die persönliche und berufliche Integration sowie der flexible Zeitplan. Patric Pichetter, ein ehemaliger CFO von Google, erklärte, das Leben sei eine Reihe von Kompromissen, die persönliche und geschäftliche Bestrebungen beinhalteten. Ruth Porat, CFO von Alphabet, erklärte, der Schlüssel bestehe darin, Ihr Gleichgewicht oder Ihre Eingliederung ständig zu verändern, je nach den Anforderungen Ihrer Familie und Ihrer Arbeit.
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